MENU
  • TOP
  • 学級経営
  • 授業づくり
  • 教師の仕事
  • 学校経営
  • ミスタについて
  • このブログについて
ミスタ|教育実践と学校づくり
  • TOP
  • 学級経営
  • 授業づくり
  • 教師の仕事
  • 学校経営
  • ミスタについて
  • このブログについて
コンタクト
  • TOP
  • 学級経営
  • 授業づくり
  • 教師の仕事
  • 学校経営
  • ミスタについて
  • このブログについて
ミスタ|教育実践と学校づくり
  • TOP
  • 学級経営
  • 授業づくり
  • 教師の仕事
  • 学校経営
  • ミスタについて
  • このブログについて
  1. ホーム
  2. 学校組織

学校組織– tag –

  • 学校経営

    特別活動主任が提案すべきは、「活動」だけではない

    特別活動主任が提案すべきなのは、活動内容や日程だけではありません。子どもにどんな姿を育てたいのかという「ねらい」を職員と共有し、各学級や委員会の実践を支える役割について考えます。
    2023年3月30日2026年8月13日
  • 学校経営

    子どもの組織を育てる教師は、前に出ない

    教師が前に立って組織を動かせば、活動は円滑に進みます。しかし、その分だけ子どもが考え、判断し、組織を動かす機会は失われます。子どもの組織を育てるための教師の立ち位置を考えます。
    2022年7月11日2026年8月13日
1
ミスタ
人と組織が育つ条件を設計する実務家
現役校長として、学校経営・人材育成・組織づくりを実践しています。子どもの成長を起点に、教師の判断と学校づくりを考え、人と組織が育つ条件を現場の経験から発信しています。
カテゴリー
  • メニュー
  • ホーム
  • プライバシーポリシー
  • お問い合わせ
  • サイトマップ
  • 検索
  • 目次
  • トップへ