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実践交流– tag –

  • 学級経営

    教師の判断は、「軸」から生まれる

    実践交流で本当に共有すべきものは、先生が行った「取組」ではありません。その取組を生み出した「軸」です。取組だけを真似しても再現できない理由を、一つの具体例から考えます。
    2026年7月6日2026年7月24日
  • 学級経営

    実践交流で、本当に共有したいもの

    実践交流で本当に共有したいのは、「何をしたか」ではなく、その実践の根底にある考え方です。教師が自分らしい実践を創るための研修のあり方を考えます。
    2026年7月5日2026年7月19日
  • 学級経営

    なぜ、実践を真似しても、うまくいかないのか

    実践を真似してもうまくいかないことがあります。その理由は、方法ではなく、その実践を支える教育観や教師としての軸にあります。実践交流で本当に共有したいものについて考えます。
    2026年7月5日2026年7月19日
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ミスタ
人と組織が育つ条件を設計する実務家
現役校長として、学校経営・人材育成・組織づくりを実践しています。子どもの成長を起点に、教師の判断と学校づくりを考え、人と組織が育つ条件を現場の経験から発信しています。
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