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教師の役割– tag –

  • 学校経営

    子どもの組織を育てる教師は、前に出ない

    教師が前に立って組織を動かせば、活動は円滑に進みます。しかし、その分だけ子どもが考え、判断し、組織を動かす機会は失われます。子どもの組織を育てるための教師の立ち位置を考えます。
    2022年7月11日2026年8月27日
  • 学級経営

    学校行事で子どもはどう成長する?担任が考えたい「行事の成功」

    学校行事を本番の出来栄えだけで評価していませんか。準備から振り返りまでを一連の教育活動として捉え、子どもの成長から行事を考える担任の視点を整理します。
    2022年4月24日2026年8月27日
  • 学級経営

    子どもが見通して動くための学級カレンダー

    学級カレンダーは、予定を知らせる掲示物ではありません。子どもが先を見通し、本番から逆算して計画し、複数の活動を調整するために、教師がどのように働きかけるかを考えます。
    2022年4月15日2026年8月13日
  • 学級経営

    子ども同士が認め合う学級づくり

    担任が一人ひとりを見て、ほめ、認めるだけでなく、子ども同士が互いのよさに気付き、認め合える学級へ。「子どもが子どもを見る」関係をつくるための、学級経営の考え方と具体的な仕掛けを紹介します。
    2022年4月3日2026年9月6日
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ミスタ
人と組織が育つ条件を設計する実務家
教育実践や人・組織の成長について考えています。学級経営、授業づくり、人材育成、組織づくりなど、現場で得た経験をもとに、よりよい実践や仕組みについて発信しています。
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