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教師の仕事
出たとこ勝負ではなく、計画と仕掛けを。
先生が頑張るべきところは、何かが起きた後よりも、起きる前なんです。 分かっているようで分かっていない先生方の考え方、変えていきませんか? -
学級経営
先生の言葉選び:言葉で生徒の成長を促すアプローチ
言葉は、心や気持ち、メッセージを相手に届けるもの。先生なら洗練された言葉を生徒に浴びせ続けたいものです。 何をどのように変えるのか、一緒に考えましょう。 -
学級経営
不要物とさようなら!全力で楽しむ宿泊研修のためのスマートな指導法
修学旅行に携帯電話やゲーム機などを持ってくる生徒の指導に苦労している先生方は少なくないと思います。 不要物指導、どんなことをしていけばいいか、一緒に考えましょう。 -
学校経営
特別活動主任が提案すべきは、「活動」だけではない
特別活動主任が提案すべきなのは、活動内容や日程だけではありません。子どもの成長につながるねらいを職員と共有し、各学級や委員会の個性を生かしながら、学校全体の活動を整えていく役割について考えます。 -
学級経営
4月、学級開き…頑張りすぎないでね。
今年度こそは…やる気に満ちているのはいいことです。しかし、過剰に頑張りすぎてはいけません。落ち着いて4月を過ごしましょう。 -
学級経営
学級通信は、出せばいいってものではない
抜粋:学級通信は、発行すること自体が目的ではありません。子どもの具体的な言動と、その元にある心や思いを丁寧に語り、子どもが自分や仲間について考え、保護者にも成長が伝わる通信の書き方と、教師に生まれる変化を紹介します。 -
学級経営
選挙を通じた生徒の成長と学び: 生徒会役員選挙の意義と担任の役割
生徒会役員選挙、当選すれば多くのものを得て、落選すれば何もない。それではいけません。教師として、当選者も落選者も成長できるように仕掛けていきましょう。 -
教師の仕事
生徒のテストの点数を上げたいのですが、どうしたらいいですか?
「生徒のテストの点数を上げたいのですが、どうしたらいいですか」という質問を受けました。みなさんはどうしていますか?僕の考え方を紹介します。 -
学級経営
その掲示物、生徒が成長しますか…
掲示物さびしいな。何を掲示しようかな?そんな思いになったら要注意です。 目的と手段が入り混じってしまいます。もう一度、掲示物の効果を一緒に考えてみましょう。 -
学級経営
リハーサルを日常の活動にしよう。
学級の日常の活動は、当番活動や係活動、委員会活動や給食…などなど。その中に、リハーサルを入れてみましょう。